Missions

La maîtrise du processus et des procédures

Notre société conseille ses clients, dans les phases déterminantes de leur projet

  • Assistance à la consultation, optimisation et négociation des contrats et des marchés de travaux
  • Traduction des besoins de la maîtrise d’ouvrage auprès des différents acteurs impliqués dans le projet immobilier
  • Vérifications normatives, règlementaires et contractuelles, et propositions correctives
  • Coordination des différentes étapes opérationnelles, et conseil pour les validations internes et externes

La gestion des risques, et des contentieux

Technical due diligence et Audit
Notre société réalise des audits technico-juridiques, et économiques, en amont, et en phase production de tout projet immobilier

Contentieux
Notre société conseille ses clients dans le traitement de problématiques et de contentieux liés aux contrats des entreprises et du droit des affaires, dans le secteur du BTP.

Management, travail collaboratif et transfert de compétences

Knowledge transfer et Audit – Management – Pilotage – Moex
Notre société réalise différentes missions normalisées, et/ou personnalisées
Soutien interne, Missions externalisées, Facility management
N’hésitez pas à nous consulter

La réussite d’un projet passe d’abord par la maîtrise Nous offrons à nos clients des solutions tant sur leurs problématiques technico-juridiques, qu’organisationnelles, et opérationnelles, dans les secteurs de l’immobilier et du BTP.

Nous conseillons et assistons nos clients, dans le cadre de leur projet foncier et immobilier

Vente et Acquisition

  • Pour en recueillir une valeur optimisée, la cession d’un bien, doit respecter un process ​de valorisation et de mise en concurrence des acquéreurs potentiels
  • L’acquisition doit pour sa part, se fonder sur une analyse pertinente des besoins « cibles », et des conditions de marché, en s’appuyant sur une étude d’opportunité et de faisabilité

Valorisation et restructuration

  • La valorisation, doit tenir compte des objectifs en termes d’économie et d’équilibre budgétaire, et de critères de marché en matière de retour sur investissements
  • Le développement et la réorganisation doivent pour prospérer s’appuyer sur le plan directeur de l’entreprise et la vérification de la compatibilité et qualité, des services liés au bâtiment

Notre société aide ses clients, à la définition de la stratégie, à la structuration du projet et accompagne la mise en œuvre opérationnelle.